от цифры в отчёте к решению
Продажи, деньги и загрузка собираются в общую картину. Показатель можно проверить по исходным операциям.
Достаточно описать задачу своими словами. Подготовленное ТЗ не требуется.
когда это нужно
К совещанию сводят таблицы. У подразделений разные цифры, а встреча уходит на сверку отчётов.
что меняется в работе
Команда использует согласованные показатели, замечает отклонения и разбирает их причины.
один рабочий сценарий
Руководитель выбирает период, видит отклонение от плана и открывает исходные операции.
что заложим
в решение
- Единые определения показателей
- Детализация от графика до исходного документа
- Фильтры, периоды и сравнение планов
- Разграничение доступа к отчётам
как доведём
до запуска
Сначала согласуем, на какие вопросы должен отвечать дашборд. Выручка, поступления денег и отгрузки — разные показатели. Для каждого фиксируем формулу, источник, период обновления и ответственного.
Показываем время последнего обновления и состояние источников. Если обмен остановился, пользователь видит причину и актуальность данных. Добавляем детализацию, чтобы любую цифру можно было объяснить.
Проверим на ваших действиях
До разработки проверим ключевой сценарий на прототипе. Перед запуском пройдём роли, ошибки обмена и мобильные действия, передадим инструкции и порядок сопровождения.
обсудим вашу задачу
на конкретном примере
Выберем управленческие вопросы и проверим, откуда брать данные.
Разобрать мою задачуЧто проясним на старте
- Показатели и их формулы
- Источники и обновление
- Детализация до документов
Состав, сроки и стоимость рассчитываем индивидуально после обсуждения. Обязательства фиксируем в договоре.
какую работу
хотите упростить?
Расскажите, что сейчас приходится делать вручную. Обсудим решение и предложим первый этап.
Разобрать мою задачуМожно начать с одного процесса. Стоимость рассчитываем под вашу задачу.
it@ergopromo.ru